業務基準ノート
1999.1.13/ws19990113-3
五十嵐　直敬


職務権限と責任所在


総則

　職務階級の上位者は、下位の職務階級の職員が持つ職務権限と責任を持つ。
　ただし、専門的知識・技術を必要とする業務については、実行権限を持てない。
　職務権限に関わらず、上位職務階級者への相談と報告に心がける。


１．一般訪問看護職員

１−１．以下の訪問看護実務の実行についての権限と責任を持つ。

１）訪問看護計画の策定と管理・修正。
２）担当利用者様についての訪問の日程等の管理と調整。
３）訪問看護の実施提供。
４）訪問看護業務に関わる各種書類の作成・記録・管理。
５）訪問看護業務に使用する被服・物品・施設の管理。
６）訪問看護に関する集金業務。
７）その他、職務権限を有する者より委任された業務。


２．主任

＊未規定


３．所長（管理者）

３−１．訪問看護実務全般の実行についての決定権限と責任を持つ。

１）利用者様からの相談への対応と回答。
２）訪問看護導入と契約への対応と決裁。
３）主治医からの訪問看護指示書の受領と訪問看護報告書による報告。
４）担当訪問看護職員の選任。
５）訪問看護計画の決裁。
６）職員間の訪問日程等の調整。
７）関係機関等との連絡・報告・折衝。
８）訪問看護診療報酬の計算・請求。


３−２．以下の訪問看護ステーション運営管理についての決定権限と責任を持つ。

１）訪問看護ステーション業務に使用する、消耗品の物品選定と購入。
２）訪問看護ステーション施設の日常の維持のための、家賃光熱費等の支払い決裁。
３）訪問看護ステーション業務と職員の教育に使用する物品・書籍等の選定と、単価３万円以下の支出の決裁。
４）職員の教育研修計画の決定。
５）職員の勤務日程・休暇の決定。
６）職員の給与の支払い決裁。
７）職員の交通費、時間外勤務手当、研修参加費用等の支払い額の決定と支払い決裁。
８）職員の評価と昇給・昇進の査定。
９）職員の募集、採用者の選定と給与の支払い額の算定。
１０）訪問看護ステーション業務計画と日程の決定。
１１）訪問看護ステーションの経営計画と予算の策定。１２）その他、法人より委任された任務。


４．法人本部事務局長

４−１．以下の訪問看護ステーション経営についての決定権限と責任を持つ。

１）訪問看護ステーション業務に関わる、単価３万円以上の支出の決裁。
２）職員の採用の決定と給与の支払い額の決定。
３）職員の昇給・昇進の決定。
４）訪問看護ステーションの経営計画と予算の決定。


以上